Samlad kontroll över risker i värdekedjan

Vi bygger skräddarsydda riskanalyser för att passa varje verksamhet med olika parametrar, exempelvis lands- och branschrisk.

Utvärdera leverantörer med potentiella och faktiska risker genom anpassade självskattningsformulär. Hantera avvikelser direkt i systemet i dialog med era leverantörer.

Komplettera analysen med insikter från verkligheten. Med hjälp av vår app får ni ett lättanvänt och anpassat verktyg för platsbesök. Vid behov av fullskalig inspektion för ni protokoll i appen, som blir tillgängligt i systemet. Utvärdera utifrån flera parametrar - miljö, kvalitet, sociala frågor och IT-säkerhet.

Hantera effektivt identifierade risker och negativ påverkan samt för en dialog med leverantörerna om avvikelsehantering direkt i systemet. Detta kan ni göra löpande, oavsett om de upptäcks i SAQ, inspektioner eller andra moment i processen. Genom löpande uppföljning skapas förutsättningar för verklig förbättring och utveckling.

Automatisering gör det möjligt att arbeta strukturerat med due diligence även i stora och globala värdekedjor. Plattformen minskar manuellt arbete i riskbedömningar, hjälper er att fokusera på de leverantörer och risker som är mest relevanta och effektiviserar uppföljning över tid. Resultatet blir snabbare beslut, bättre prioriteringar och ett riskarbete som faktiskt går att skala.

Ja. Plattformen är byggd för tvärfunktionellt samarbete och låter olika funktioner arbeta i samma struktur och med samma data. Det minskar silos, skapar samsyn och säkerställer att risker ägs av rätt funktion och leder till samordnade åtgärder i organisationen.

Till skillnad från andra verktyg som främst samlar in och presenterar leverantörsdata, är Stratsys byggt för aktiv riskhantering. Plattformen säkerställer att risker prioriteras utifrån faktisk påverkan, följs upp strukturerat och leder till dokumenterade åtgärder och förbättringar, inte bara rapporter.

Vi stödjer flera regelverk genom ett gemensamt sätt att arbeta med due diligence i hela organisationen, där samma struktur används oavsett funktion, riskområde eller regelverk. Istället för att varje team arbetar i egna mallar, system eller processer, finns en gemensam grund för hur risker identifieras, bedöms, åtgärdas och följs upp.

I praktiken innebär det att riskbedömningar, leverantörsdata, åtgärdsplaner och uppföljning sker i samma struktur och med samma logik, även om de används av olika funktioner som inköp, hållbarhet, juridik eller risk. Det skapar ett gemensamt språk för due diligence och gör det tydligt vem som äger vilken risk och vilka åtgärder som krävs.

Ett gemensamt ramverk gör det också möjligt att återanvända samma arbete för flera syften. Samma riskanalys och åtgärd kan till exempel ligga till grund för krav enligt CSDDD, EUDR eller andra regelverk. Det minskar dubbelarbete och gör efterlevnad till en naturlig del av det löpande arbetet, snarare än något som byggs upp på nytt för varje nytt krav.