ESG Due Diligence

Samlet kontroll over risiko i verdikjeden

Leverandørrisiko og beslutninger hører ikke hjemme i siloer. Samle risiko i en felles, risikobasert arbeidsmetodikk for å identifisere, prioritere og håndtere risiko på en konsistent måte – og styrke forretningskritiske beslutninger.

DD-page-hero-person-2
BG-gradient-sat-right-SVG-16-9
remondis_en
Lofbergs-logo
amf-fastigheter-logo
danol-logo
Dalema-logo-1
Benders-logo
Logent-logo
DD-suite-samlad-bild

Et samlet bilde av tredjepartsrisiko

Skap felles forståelse, sporbarhet og et felles beslutningsgrunnlag ved å samle prosesser, data og ansvar i ett system.

Due-Diligence-suite-risk-2

Identifiser risiko før de blir problemer

Strukturerte og kvalitative risikoanalyser gjør det mulig å avdekke risiko som ikke fanges opp gjennom screening alene.

Due-diligence-automation-risk-2

Automatisering som frigjør tid

Når risikoene er mange, blir prioritering avgjørende. Automatisert analyse hjelper dere med å fokusere innsatsen der påvirkningen og risikoen er størst.

Mer treffsikker gjennomgang

Alle leverandører krever ikke samme innsats. En risikobasert tilnærming hjelper dere med å bruke tid og ressurser der de trengs mest.

Verifisering og screening

1-Screening-EN

Verifiser leverandørene deres globalt direkte i systemet for å kontrollere at selskapet eksisterer og er aktivt, samt at de ikke står oppført på noen varslings-, sanksjons- eller PEP-lister.

Risikoanalyse

2-Risk-analysis-EN

Vi bygger skreddersydde risikoanalyser som er tilpasset hver virksomhet, med ulike parametere som for eksempel land- og bransjerisiko.

SAQ

3-SAQ-EN

Evaluer leverandører med potensielle og faktiske risikoer gjennom tilpassede egenevalueringsskjemaer. Håndter avvik direkte i systemet i dialog med leverandørene deres.

Stedsbesøk / inspeksjon

4-Site-visit-EN

Suppler analysen med innsikt fra virkeligheten. Med hjelp av appen vår får dere et brukervennlig og tilpasset verktøy for stedsbesøk. Ved behov for fullskala inspeksjon kan dere føre protokoll direkte i appen, som deretter blir tilgjengelig i systemet. Evaluer basert på flere parametere – miljø, kvalitet, sosiale forhold og IT-sikkerhet.

Avvikshåndtering

5-Deviation-management-EN

Håndter identifiserte risikoer og negativ påvirkning på en effektiv måte, og før dialog med leverandørene om avvikshåndtering direkte i systemet. Dette kan gjøres løpende, enten avvikene avdekkes i SAQ, inspeksjoner eller andre deler av prosessen. Gjennom kontinuerlig oppfølging skapes forutsetninger for reell forbedring og utvikling.

500+

Leverandører screenet og risikovurdert på minutter

0 min

Manuell håndtering av leverandørsvar

100%

Automatisert verifisering, screening og innledende risikoklassifisering

*Basert på interne analyser og sammenligninger med manuell håndtering. Resultatene kan variere avhengig av forutsetninger.

Når alle ser det samme risikobildet, blir beslutningene enklere

Innkjøp

due-diligence-procurement
  • Få et samlet bilde av leverandørrisiko.
  • Prioriter riktige leverandører for fordypet due diligence.
  • Sikre at hele leverandørbasen oppfyller interne krav og eksterne regelverk.

Bærekraft

due-diligence-sustainability-2
  • Få et helhetlig bilde av verdikjedens bærekraftsprestasjon.
  • Identifiser, prioriter og håndter ESG-risiko i tide.
  • Sikre at bærekraftsarbeidet fører til faktiske forbedringer.

Informasjonssikkerhet

due-diligence-information-security-2
  • Effektiviser risikovurdering av leverandørers informasjons- og cybersikkerhet.
  • Sikre etterlevelse av sikkerhetskrav og standarder som NIS2 og DORA.
  • Skap sporbarhet, ansvar og oppfølging i leverandørkjeden.

Etterlevelse – en naturlig del av arbeidet

Omsett risikohåndtering til strukturerte tiltak og gjør etterlevelse til en naturlig konsekvens av hvordan dere jobber – med tydelig dokumentasjon som gjør det enklere å vise at dere oppfyller kravene.

Klar for neste steg?

Se hvordan det fungerer i praksis

Samle due diligence-arbeidet og få bedre kontroll over risikoene i verdikjeden.

BG-CTA

Spørsmål og svar

Hvordan hjelper automatisering oss med due diligence-arbeidet?

Automatisering gjør det mulig å jobbe strukturert med due diligence, også i store og globale verdikjeder. Plattformen reduserer manuelt arbeid i risikovurderinger, hjelper dere med å fokusere på de leverandørene og risikoene som er mest relevante, og effektiviserer oppfølging over tid. Resultatet er raskere beslutninger, bedre prioriteringer og et risikoarbeid som faktisk kan skaleres.

Kan flere funksjoner jobbe i samme plattform?

Ja. Plattformen er bygget for tverrfunksjonelt samarbeid og lar ulike funksjoner jobbe i samme struktur og med de samme dataene. Det reduserer siloer, skaper felles forståelse og sikrer at risiko eies av riktig funksjon og fører til koordinerte tiltak i organisasjonen.

Hvordan skiller Stratsys seg fra andre due diligence-verktøy?

I motsetning til andre verktøy som primært samler inn og presenterer leverandørdata, er Stratsys bygget for aktiv risikohåndtering. Plattformen sikrer at risiko prioriteres basert på faktisk påvirkning, følges opp strukturert og leder til dokumenterte tiltak og forbedringer – ikke bare rapporter.

Hvordan støtter Stratsys lovkrav som CSDDD, EUDR og tilsvarende regelverk?

Vi støtter flere regelverk gjennom en felles måte å jobbe med due diligence på i hele organisasjonen, der den samme strukturen brukes uavhengig av funksjon, risikoområde eller regelverk. I stedet for at hvert team jobber i egne maler, systemer eller prosesser, finnes det et felles rammeverk for hvordan risiko identifiseres, vurderes, håndteres og følges opp.

I praksis betyr dette at risikovurderinger, leverandørdata, tiltaksplaner og oppfølging skjer i samme struktur og med samme logikk, selv om de brukes av ulike funksjoner som innkjøp, bærekraft, jus eller risiko. Det skaper et felles språk for due diligence og gjør det tydelig hvem som eier hvilken risiko, og hvilke tiltak som kreves.

Et felles rammeverk gjør det også mulig å gjenbruke det samme arbeidet til flere formål. Den samme risikoanalysen og de samme tiltakene kan for eksempel danne grunnlag for krav etter CSDDD, EUDR eller andre regelverk. Dette reduserer dobbeltarbeid og gjør etterlevelse til en naturlig del av det løpende arbeidet, fremfor noe som må bygges opp på nytt for hvert enkelt krav.