Riskanalys - vad är det och hur går man tillväga?
Vad innebär riskanalys, varför är det viktigt för företag och hur går processen till? Det går vi igenom här.
Vad innebär riskanalys, varför är det viktigt för företag och hur går processen till? Det går vi igenom här.
Riskanalys är en process som syftar till att identifiera och hantera potentiella hot som kan påverka företagets framgång. Risker kan inkludera allt från tekniska fel och systemproblem till mänskliga faktorer som korruption, bedrägeri och andra oegentligheter.
Läs mer: Så arbetar ni förebyggande med oegentligheter
Finansiella
Hur utmanas vi om våra största kunder misslyckas med att betala?
Tekniska
Vad händer om vårt affärssystem slutar fungera och hur kan detta påverka vår verksamhet?
Juridiska
Vilka lagliga risker är vi utsatta för och hur kan dessa påverka vår verksamhet?
Personella
Finns det kritiska beroenden på enskilda personer och vilka personella säkerhetsrisker kan uppstå?
Kundrelaterade
Är vi beroende av några specifika kunder eller finns det känsliga branscher vi arbetar med som kan påverka vår verksamhet?
Processrelaterade
Finns det varuflöden eller andra processer som kan störas av olyckor eller väderförhållanden?
Leveransrelaterade
Vad händer om leveranser försenas och hur påverkar det vår verksamhet?
Miljörelaterade
Hur påverkar vår verksamhet miljön?
Läs mer - Har ni koll på era ESG-risker?
Till att börja med behöver man samla in information om organisationen, genom exempelvis historiska data, enkäter, dokumentgranskning, eller andra metoder. Utifrån underlaget kan man sedan identifiera riskerna genom att titta på vilka faktorer som kan påverka verksamheten negativt.
Under utvärderingen bedömer man hur allvarliga och sannolika de identifierade riskerna är. I den här delen av riskanalysen kan man använda sig av olika bedömningsmetoder. Till exempel genom en riskmatris där man bedömer hotens allvarlighetsgrad och sannolikhet på en skala. På så sätt kan man tydligare avgöra vilka risker som behöver hanteras först.
Läs mer om riskmatris - vad, hur och varför?
När man har bedömt hotens allvarlighetsgrad och sannolikhet behöver man bedöma de potentiella konsekvenserna av hoten.
Det kan exempelvis handla om
Efter att de mest betydande riskerna har identifierats och prioriterats är det dags att utveckla riskhanteringsplaner och därefter implementera dem i organisationen.
Riskanalysen bör ses som en kontinuerlig process, där man regelbundet övervakar och utvärderar resultaten för att se till att de har önskad effekt samt identifiera nya risker som kan uppstå.
Det första steget i en riskanalys handlar om att samla in en hel del information. Så hur gör man det på smidigast sätt? Ett av de mest effektiva sätten är att genomföra en riskworkshop.
Läs mer: Så håller du en effektiv riskworkshop
Ett system för att arbeta med riskanalys ger dig bättre möjligheter att effektivisera arbetet. Det hjälper dig att automatisera rutinmässiga uppgifter, standardisera riskanalysprocessen och underlätta samarbetet mellan olika team och avdelningar. Vill du veta mer om vad ett system för riskhantering kan göra för din organisation? Läs mer om Stratsys produkt Risk & Kontroll.