- Så bygger du en klimatomställningsplan som skapar affärsvärde
Hur du omsätter klimatmål till konkreta åtgärder och styrning
Allt fler organisationer har satt klimatmål, men saknar en tydlig plan för hur omställningen faktiskt ska genomföras. Samtidigt ökar kraven från CSRD och ESRS, där en klimatomställningsplan är central för att visa hur verksamheten ska anpassas till en lågkoldioxidekonomi i linje med Parisavtalet.
En klimatomställningsplan är dock mer än ett rapporteringskrav. Rätt utformad blir den en strategisk grund för att prioritera investeringar, styra åtgärder och följa upp framsteg i omställningen. Trots det upplever många organisationer att det är svårt att gå från mål och ambitioner till konkreta beslut och aktiviteter i verksamheten.
I detta webinar gästas vi av Johanna från Goodpoint. Tillsammans visar vi hur en klimatomställningsplan kan tas fram i praktiken och hur den kan integreras i strategisk styrning, riskarbete och uppföljning.
Det här får du med dig
I detta webinar får du insikt i hur organisationer kan göra klimatomställning till en del av hur verksamheten faktiskt styrs och utvecklas.
Det här går vi igenom:
Vad en klimatomställningsplan innehåller och vad som faktiskt krävs
Hur du går från klimatmål till konkreta åtgärder, prioriteringar och investeringar
Hur omställningsplanen kan kopplas till strategi, risker och affärsbeslut
Hur du skapar struktur för genomförande och uppföljning, med stöd av rätt systemstöd
Talare
Cecilia Almér
ESG Lead, Stratsys
Cecilia ansvarar för utvecklingen av Stratsys hållbarhetsprodukt och med särskilt fokus på de nya kraven kring hållbarhetsrapportering. Hon har lång erfarenhet inom hållbarhetsområdet med stöttning både på strategisk och operativ nivå till bolag inom en rad olika branscher.
Johanna Nordström
Senior Rådgivare & klimatexpert, Goodpoint
Johanna Nordström har över 20 års erfarenhet av kvalificerat hållbarhetsarbete, huvudsakligen i byggbranschen. Hon arbetar med klimatberäkningar, strategier och klimatomställningsplaner, med särskilt fokus på att omsätta krav och mål till konkreta och genomförbara åtgärder i verksamheten.
Missa inte våra andra event och webinar
Studioevent: Resilience Insights - Riskhantering och styrning i en osäker värld.