Bærekraft som veileder beslutningene
Samle vesentlige temaer, mål og aktiviteter i en felles arbeidsmetodikk – og la det viktigste styre prioriteringer, investeringer og retningen for virksomheten.
Bærekraftsledelse
Integrer bærekraft i virksomhetsstyringen – med tydelig retning, delt ansvar og beslutningsgrunnlag som tar dere fra strategi til gjennomføring, og gjør fremdriften målbar.












Samle vesentlige temaer, mål og aktiviteter i en felles arbeidsmetodikk – og la det viktigste styre prioriteringer, investeringer og retningen for virksomheten.
Driv det operative arbeidet fremover med tydelig eierskap, løpende oppfølging og fremdrift som merkes i det daglige arbeidet.
Sørg for sammenheng i arbeidet på tvers av avdelinger og i verdikjeden. Det reduserer gap og dobbeltarbeid og gir et felles grunnlag for beslutninger.

Få oversikt over status, prioriteringer, risiko og fremdrift – utformet for å støtte styring, prioritering og diskusjoner i ledelse og organisasjon.

Vurder og dokumenter dobbel vesentlighet i tråd med ESRS. Få et tydelig bilde av vesentlige temaer og IRO-er som setter retning for prioriteringer og fokus i bærekraftsarbeidet.

Forankre bærekraftsstrategien i vesentlighet og knytt den til mål, KPI-er og aktiviteter – slik at dere får tydelige prioriteringer og går fra strategisk retning til gjennomføring.

Samle inn og håndter bærekraftsdata knyttet til KPI-er og regulatoriske krav. Dokumenter kvalitative og kvantitative underlag og gjennomfør klimaberegninger i tråd med GHG for styring og rapportering.

Se hvor dere står i forhold til ESRS og andre ESG-rammeverk parallelt. Identifiser hva som mangler, lag tiltak/handlingsplaner, fordel ansvar og følg opp at arbeidet beveger seg fremover.

Følg opp mål, KPI-er og aktiviteter kontinuerlig. Oppdag avvik tidlig, behold tydelig eierskap og styr forbedringer underveis.

Rapporter genereres automatisk basert på arbeidet deres og innsamlede data. Tilpass etter ulike rapporteringskrav – samtidig som måltall, aktiviteter, ansvar og oppfølging forblir konsistente.
Oppfyll ESG- og regulatoriske krav ved å bygge dem inn i det daglige bærekraftsarbeidet – med full sporbarhet og mindre friksjon.
Gjennomfør dobbel vesentlighetsvurdering, få oversikt over ESG-risiko og muligheter og jobb effektivt med KPI-er i tråd med ESRS.
Samle status, data, mål og oppfølging i en helhetlig arbeidsmetodikk som gjør det enklere å prioritere, drive forbedringer og rapportere med sporbarhet.
Samle Scope 1–3 og beregninger på ett sted og få et tydelig bilde av hvor utslipp oppstår, slik at dere kan prioritere de rette tiltakene og følge effekten over tid.

Med Stratsys vil vi kunne skape en kommunikativ plattform der vi ser ting på samme måte i hele organisasjonen. Vi tror det vil gjøre det lettere å spre informasjon i ulike forum, noe som er viktig for å gjøre målarbeidet tilgjengelig for alle.
I Stratsys får vi støtte ved at vi kan bruke utslippsfaktorer og konsolidere bærekraftstallene. Nå kan vi enkelt hente ut all data og sammenligne det med tidligere perioder, noe som gir oss mye større trygghet i rapporteringen vår.
Når bærekraftsledelse og due diligence håndteres i samme system, kan risiko og påvirkning håndteres helhetlig – i egen virksomhet og i verdikjeden.

Muliggjør strukturert klima- og omstillingsplanlegging ved å bryte ned langsiktige ambisjoner i konkrete steg, milepæler og tydelig eierskap.
Få tilgang til en samlet utslippsfaktorkatalog og et strukturert bibliotek av nøkkeltall – for konsekvent datainnsamling og utslippsberegninger.
Jobb basert på en samlet liste over opplysningskrav som dekker oppdaterte ESRS, ESRS 2023 og VSME.
Gjennomfør scenarioanalyser for å identifisere og vurdere ESG-faktorer som kan påvirke virksomheten, strategien og risikoeksponeringen.
Identifiser og vurder risiko basert på sannsynlighet og konsekvens. Få en tydelig, strukturert oversikt over ESG-relaterte risikoer.
Bruk ferdige eller tilpassede rapportmaler for å lage rapporter direkte fra innsamlede data og bærekraftsarbeidet deres.
Gi revisorer tilgang til sporbare data og strukturert dokumentasjon – for smidigere revisjoner.
Støtte for rapportering i tråd med EU-taksonomien basert på obligatoriske tabeller og overordnede taksonomi-KPI-er, innebygget i bærekraftsrapportene.
Stratsys AI hjelper dere å jobbe mer effektivt gjennom hele prosessen – fra planlegging og oppfølging til analyse og rapportering. Dere frigjør tid til analyse og utvikling, får støtte i oppfølgingen mellom ulike enheter og kan ta frem oppsummeringer av enhetenes rapportering til bærekraftsrapporten.

Se hvordan Stratsys kobler sammen strategi, gjennomføring og oppfølging i ett felles system – bygget for styring og beslutninger.

Med Stratsys kan du samle alle forretningskritiske prosesser på ett sted. Alt fra bærekraft, risikostyring og kvalitetsledelse – og mye mer.
